Današnji intervju v Wiredu vzbuja veliko pozornosti za en poizkus Larryja Page-a o pravni bitki Apple proti Androidu in proizvajalcem naprav, ki prodajajo naprave s sistemom Android: "Kako dobro to deluje?". Čeprav je to pametno štirkanje in gotovo zagoreli jeziki, je pravi bistvo članka Wired vse, kar je Larry Page povedal.
Najprej izberimo citat za Android:
Wired : Steve Jobs se je počutil dovolj konkurenčnega, da je trdil, da je pripravljen "iti v termonuklearno vojno" na Androidu.
Stran : Kako dobro to deluje?
Wired : Ali menite, da je velika prednost Android v tržnem deležu odločilna?
Stran : Android je bil zelo uspešen in nad njim smo zelo navdušeni.
Wired : Ste si pričakovali tak uspeh, ko ste leta 2005 kupili majhno podjetje Andyja Rubina?
Stran : Učinkovito vidimo, kaj je mogoče in da nas status quo ne ovira. V času, ko smo kupili Android, je bilo precej očitno, da so obstoječi mobilni operacijski sistemi grozni. Nisi mogel napisati programske opreme zanje. Primerjajte to s tistim, kar imamo zdaj. Zato menim, da stave na Android niso bile tako velike razsežnosti. Moral si samo prepričati, da dolgoročno investiraš in verjeti, da so stvari lahko veliko boljše.
V tem kontekstu je ta izmenjava manjši del celotnega intervjuja. Še veliko bolj zanimive so vse ostale stvari, ki jih Page pove o Googlu, inovacijah, tveganjih in izumih.
Kako motivirati zaposlene, da bodo naredili naslednjo veliko stvar ... ne s tem, da bi bili boljši od nekoga drugega z zneskom x, y ali z, ampak s "samo" iskanjem novega in boljšega načina:
Zato Page pričakuje, da bodo njegovi zaposleni ustvarili izdelke in storitve, ki so 10-krat boljši od konkurence. To pomeni, da ni zadovoljen z odkrivanjem nekaj skritih izkoristkov ali spreminjanja kode za doseganje skromnih koristi. Tisočodstotno izboljšanje zahteva v celoti premislek o težavah, raziskovanje robov tehnično možnega in veliko več zabave v procesu.
»Če berete medijsko poročanje o našem podjetju ali o tehnološki industriji na splošno, gre vedno za konkurenco. Zgodbe so napisane, kot da pokrivajo športni dogodek, ”je dodal Stran. "Vendar je težko najti dejanske primere res neverjetnih stvari, ki so se zgodile samo zaradi konkurence. Kako navdušujoče je priti na delo, če je najboljše, kar lahko storite, da se spotaknete s kakšnim drugim podjetjem, ki počne približno isto stvar? Zato večina podjetij počasi razpada. Težijo k temu, kar so počeli prej, z nekaj manjšimi spremembami. "
En nadzor države in uredba:
"Samo tako sem ožičen, " je dodal. "Mislim pa, da je internet bolj napaden kot v preteklosti. Vlade se zdaj bojijo interneta zaradi stvari na Bližnjem vzhodu, zato so nekoliko bolj pripravljene poslušati, kar se mi zdi kot veliko komercialnih interesov, ki želijo samo zaslužiti z omejevanjem svobode ljudi. "
Vendar je Stran poudarila, da so tudi regulatorji opazili veliko reakcij uporabnikov, kot je na primer izliv proti SOPA.
"Mislim, da se vlade borijo s svobodo uporabnikov na lastno odgovornost, " je dejal Page.
O tem, zakaj je nastal Google X:Žično : Zdaj imate ločen oddelek z imenom Google X, ki je namenjen projektom, ki jih snemajo z luno, kot so samovozeči avtomobili. Zakaj ste se odločili, da morate za to ustanoviti celoten oddelek?
Stran : Mislim, da moramo skozi celoten posel delati prodorne in nestopne stvari. Vendar Google X trenutno počne stvari, ki jih je mogoče narediti bolj neodvisno.
Veste, vedno imamo te razprave: Imamo ves ta denar, vse te ljudi, zakaj ne počnemo več stvari? Lahko rečete, da Apple počne le zelo, zelo majhno število stvari, in to jim dobro uspeva. Ampak to se mi zdi nezadovoljivo. Občutek imam, da obstajajo vse te priložnosti na svetu, da s tehnologijo uporabimo za boljše življenje ljudi. Pri Googlu napadamo morda 0, 1 odstotka tega prostora. In vsa tehnološka podjetja skupaj znašajo le 1 odstotek. To pomeni, da je 99 odstotkov deviškega ozemlja. Vlagatelji vedno skrbijo: "Oh, fantje boste porabili preveč denarja za te nore stvari." Toda to so zdaj stvari, nad katerimi so najbolj navdušeni - YouTube, Chrome, Android. Če ne počneš nobenih stvari, ki so nore, potem delaš napačne stvari.
XEROX PARC in Nicolai Tesla o trženjskih izumih:
Žica : Po drugi strani pa pionirji največ puščic, ko gre po kanaderju. Poglejte si izkušnjo Xerox PARC, kjer fantastične novosti očitno niso pomagale korporaciji.
Stran : PARC je imel ogromno raziskovalno organizacijo in izumili so številna orodja sodobnega računalništva. Vendar niso bili osredotočeni na komercializacijo. Potrebujete oboje. Vzemi eno družbo, ki jo občudujem, Tesla. Niso naredili le resnično inovativnega avtomobila, ampak verjetno porabijo 99 odstotkov svojega truda, da bi ugotovili, kako ga dejansko izvleči ljudem. Ko sem odraščal, sem hotel biti izumitelj. Potem sem ugotovil, da obstaja veliko žalostnih zgodb o izumiteljih, kot je Nikola Tesla, neverjetnih ljudeh, ki niso imeli veliko vpliva, saj svojih izumov nikoli niso spremenili v podjetja.
Skupaj tkajo sliko kulture, ki jo v Googlu predstavljajo tveganje in izum. Miselnost "poskusi, ne, poskusi znova", ki na koncu prinese nekaj velikega - ali včasih ne. Da, vsi smo mislili, da je Google norel za zagon Gmaila, vendar smo ga imeli radi takoj. Mislim, da bo pravi genij Googla verjetno dejstvo, da mnogi njihovi največji izumi (avtomobili z lastno vožnjo, Google Glass) morda ne bodo postali "Googlovi izdelki", ampak izdelki, ki jih izdelujejo in izpopolnjujejo drugi. Mislim, da bo Google od teh izumov še vedno zaslužil, a morda ne bi bili najboljši pri takšnih izumih.
Kar je v redu. Potrebujemo sanjarje in nore ideje, ki jih nekje delajo (in podpirajo). Osebno mislim, da bodo najbolj inovativne stvari, ki jih bomo videli v naslednjih nekaj letih, verjetno prihajali iz Apple in Googla (morda Amazon), vendar mislim, da bodo najboljše aplikacije teh inovacij prišle pri podjetjih, kot sta Samsung in HTC. Vzemite si odlično jedro ideje, licencirajte ga in nato množično ustvarite nekaj super.
To je scenarij, kjer mislim, da na koncu vsi zmagamo.
Preko: 9to5Google & Wired.
Ilustracija Wired Nicola Felasquez Felaco